[HR] สรุปเนื้อหาพฤติกรรมองค์การ

สรุปเนื้อหาพฤติกรรมองค์การ PDF

สรุปเนื้อหาพฤติกรรมองค์การ .pdf Download

ตอนที่ 1 ด้วยกันก่อนไหมตอนที่ 1 นั้นก็เป็นการอธิบายเพื่อจะให้รักษาได้เข้าใจนะว่าการศึกษาเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์ในองค์การนั้นจะมีประเด็นสําคัญอะไรบ้างซึ่งก็สามารถสรุปได้ว่าการศึกษาพฤติกรรมมนุษย์ในองค์การนั้นนะเป็นการศึกษาเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์ทั้งระดับบุคคลระดับกลุ่มและระดับองค์การการศึกษาพฤติกรรมมนุษย์ในระดับบุคคลนั้นนะก็เป็นการทำความเข้าใจเกี่ยวกับลักษณะทางจิตวิทยาของคนในเพื่อให้เราเข้าใจธรรมชาติและความต้องการของบุคคลเพื่อจะได้สามารถนำมาใช้ประโยชน์ในการที่จะคาดคำ ข้อต่อพฤติกรรมสามารถที่จะควบคุมพฤติกรรมของบุคคลในองค์การได้นะลักษณะทางจิตวิทยาของคนนั้นนะที่สำคัญก็ได้แก่การรับรู้บุคลิกภาพการจูงใจและสุดท้ายก็คือเรื่องของทัศนคติว่าแต่ในเรื่องแรกก่อนนะสำหรับอันแรกซึ่งเป็นสิทธิของมนุษย์ในองค์การนั้นนะก็คือเรื่องของการรับรู้ก็บอกว่ามันเป็นจุดเริ่มต้นของพฤติกรรมของคนในก็หมายถึงว่าเมื่อคนเรารับภาพหรือว่ามองเห็นอะไรก็ตามเลยนะเราก็จะตีความสิ่งที่เราเห็นนั้นแต่ความด้วยอะไรตอบด้วยว่าตีความได้ความรู้สึกนึกคิดของตัวเราเองเจ้าหน้าที่ประกอบด้วยปัจจัยสำคัญ 2 ประการนะก็คือคนกับสิ่งที่มองเห็นปัญหาที่เกิดจากการรับรู้ก็เช่นเราตีความพฤติกรรมของคนอื่นผิดไปจากที่คนคนนั้นตั้งใจที่จะแสดงออกทางนี้ก็เพราะว่าเราจะตีความสิ่งที่เราเห็นนั้นไปตามความเข้าใจหรือตามความรู้สึกนึกคิดของเรานั่นเองจิตวิทยาของมนุษย์เรื่องที่ 2 ก็เป็น

 เรื่องของบุคลิกภาพบุคลิกภาพเล่นตามความเห็นของซิกมันฟรอยเลย สภาพเป็นผลรวมของสิ่งสำคัญ 3 ประการและก็คือ it Ego และ superego ก็มีลักษณะเป็นสัญชาตญาณพื้นฐานของคนในส่วนอีกโอ้ก็คือสภาพของจิตที่สัมพันธ์กับสิ่งแวดล้อมของบุคคลคนนั้นอนุสารคือ super ego นั้นก็คือสภาพของจิตที่จะเกี่ยวข้องกับศีลธรรมคุณธรรมค่านิยมและอุดมการณ์ของแต่ละบุคคลซึ่งก็ต่างกันออกไปซึ่งเจ้า super ego นี่แหละจะเป็นตัวที่จะควบคุมไม่ให้คนเราแสดงออกจนเลยเถิดหรือว่าเกินเลยไปจากที่ จะเป็นต่างกันก็อาจจะมีบุคลิกภาพที่ซ่อนเร้นไม่แสดงออกให้และบางครั้งบุคลิกภาพที่แตกต่างกันนั้นก็ยังจะสามารถนำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างบุคคลในด้วย อันที่ 3 และที่สำคัญก็คือในเรื่องของการจูงใจจูงใจนะเราจะต้องทำความเข้าใจว่าจะสามารถจูงใจบุคลากรในองค์การได้อย่างไรจงนี้ก็ต้องมาพิจารณาความต้องการของมนุษย์ตามที่นักวิชาการเชื่อว่าอัตรามาสโลว์เสนอไว้นะหรือโดยธรรมชาติมีความต้องการ ความต้องการหรือว่า hierarchy of needs ซึ่งได้แก่ความต้องการทางกายในระดับต้นลำดับที่สองก็คือความต้องการด้านความปลอดภัยลำดับที่ 3 ความต้องการด้านสังคมลำดับที่ 4 คือความต้องการที่จะได้รับการยกย่องและลำดับที่ 5 สุดท้ายนะก็คือความต้องการที่จะตระหนักถึงความเป็นจริงในตนเองความรัก จะเป็นที่มาที่ทำให้องค์การสามารถที่จะจูงใจบุคลากรได้ก็คือดูว่าบุคลากรมีความต้องการในลำดับใดและช้าก็ไปสนองความต้องการของเขาแบบนั้นแต่มันวาวแต่ละคนนั้นจะมีความต้องการในแต่ละลำดับในแต่ละขั้นตอนไม่เท่ากันฉะนั้นจึงขึ้นอยู่กับว่าความต้องการขั้นนั้นๆของเขาเป็นอาการตอบสนองมากน้อยแค่ไหนซึ่งองค์การก็จะต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจตรงนี้ ก็ยังคงมีความต้องการลำดับต้นที่ความต้องการทางกายซึ่งได้แก่ปัจจัย 4 มากกว่าความต้องการอย่างอื่นหรือยังได้รับการตอบสนองไม่พอกูก็โง่ไปที่การตอบสนองความต้องการลำดับต้นก่อนมีและหลังจากนั้นก็รู้ว่ามันไปได้ระยะหนึ่งถึงแม้จะไม่ต้องเติมนะในลำดับนี้เราก็ขึ้นไปสนองตอบความต้องการขั้นที่ 2 ก็คือความต้องการ